Kokias savybes turėtų turėti lyderis
Geras valdymas yra pagrindas, kuriuo grindžiama įmonės sėkmė. Kokias savybes turėtų turėti vadovas-vadovas, kad tai padarytų? Kokias savybes turi turėti lyderis, kad verslas būtų sėkmingas ir pelnytų pavaldinių pagarbą, mes suprantame straipsnį …
Efektyvus komandos darbas labai priklauso nuo vadovo profesionalumo. Geras valdymas yra pagrindas, kuriuo grindžiama įmonės sėkmė. Kokias savybes turi turėti lyderis, kad verslas būtų sėkmingas ir pelnytų pavaldinių pagarbą, mes suprantame straipsnį.
Pagrindiniai gero viršininko įgūdžiai
Šias savybes turi turėti šiuolaikinis vadovas:
- tolerancija stresui,
- atsakomybė,
- dalyvavimas,
- kompetencija,
- bendravimo įgūdžiai,
- aukštas bendras išsivystymo lygis.
Super greičio ir konkurencijos pasaulis. Būtinybė priimti sunkius, savalaikius sprendimus norint pasiekti svarbių tikslų. Visa tai siejama su psichologiniu ir emociniu stresu ir reikalauja tokios savybės kaip atsparumas stresui.
Sėkmingas vadovas negali sau leisti pasiduoti problemoms, nes jaučiasi asmeniškai atsakingas už viską, kas vyksta su įmone. Nepavyko - priėmiau neteisingą sprendimą. Pavaldinys padarė klaidą - aš blogai paaiškinau problemą arba užduotį pateikiau netinkamai. Kaip vadovas esu visiškai atsakingas už viską.
Geram vadovui, nesvarbu, ar tai būtų generalinis direktorius, ar vidurinis vadovas, reikia širdies skausmo dėl bendros priežasties. Užsiėmimas neleis pasiduoti. Būtent ši savybė skatina mintis teisinga linkme, nes mus skatina mūsų norai - vardan jų įsikūnijimo esame pasirengę judėti. Atsiskyręs asmuo negali vykdyti geros valdymo veiklos.
Taip pat nekompetentingi. Vadovas privalo turėti informacijos apie tai, prie ko dirba komanda. Kiekvieno etapo subtilybės yra tai, ką daro konkretūs specialistai. Bet geras viršininkas negali apsieiti be bendrų žinių profesinėje srityje.
Pavaldiniai geriausiai kalba apie vadovą, kuris pats į viską gilinosi, suprato darbą. Tai reiškia, kad jis davė kompetentingus nurodymus, pateikė darbuotojams tinkamus reikalavimus ir sugebėjo efektyviai spręsti problemas aukštesniu lygmeniu.
Gebėjimas suprasti žmones
Bet kurios įmonės sėkmė priklauso nuo darbuotojų komandinio darbo, gerų kolegų, pavaldinių ir vadovybės santykių. Atmosferai komandoje ir darbo efektyvumui didžiausią įtaką gali turėti viršininkas. Kokias savybes turėtų turėti vadovas-vadovas, kad tai padarytų?
Pirma, sėkmingas vadovas turėtų aiškiai suprasti darbuotojų profesines savybes, individualias savybes. Žinokite, kam duoti kokią užduotį, kokias galias duoti, kad pasiektumėte geriausią rezultatą. Žinokite, kokios sąlygos yra tinkamesnės, kad kiekvienam pavaldiniui būtų patogi darbo aplinka.
Pavyzdžiui, vienas nebijo daugelio užduočių ir sugeba atlikti užduotį per trumpiausią įmanomą laiką, ją lengva pritaikyti prie sąlygų pokyčių, tačiau jis negali pakęsti rutinos. Kitas neskubės, griežti terminai jam kelia stresą, tačiau skiria laiko - jis viską padarys puikiai, atkreipdamas dėmesį į kiekvieną detalę, nepadarydamas nė vienos klaidos. Paskirkite neteisingą užduotį - tai paveiks darbo rezultatą.
Arba vienas žmogus yra bendraujantis ir atviras, gali laimėti bet ką - idealiai tinka dirbti tiesioginio ryšio režimu. O kitas yra apgalvotas ir susikaupęs vienišas, galintis išleisti visiškai naują, gal net genialią idėją, jei jo nesiblaško ir netrikdo tyla.
Antra, lyderis turi priimti sunkius sprendimus, kurie ne visiems patinka. Labai svarbu teisingai juos perteikti komandai. - Aš taip sakiau, taškas! - nepasižymi žmogumi kaip geru vadovu. Gebėjimas suprasti žmones, suprasti, ką ir kaip jiems pasakyti, kartu su minėta kompetencija ir atsparumu stresams leis pateikti norimą sprendimą su minimaliu intensyvumo laipsniu.
Gebėjimas rasti požiūrį į bet kurį darbuotoją, aukštesnį pareigūną, klientą, konkurentą, verslo partnerį yra labai vertas. Nekonfliktiškas, supratingas, patikimas ir patikimas vadovas su malonumu susiduria net sunkiose situacijose.
Įtaką turi ir rusų mentaliteto ypatumai. Mūsų šalyje, priešingai nei Vakarų standartizuotame, į pelną orientuotame pasaulyje, viskas remiasi asmeniniais santykiais. „Šis žmogus man yra malonus, bet tas nėra labai - aš susitvarkysiu su pirmuoju, net jei antrasis turi labiau pageidaujamas sąlygas“- kad ir kaip keista, šis požiūris nėra retas atvejis. Ir į tai reikia atsižvelgti visais verslo santykių lygmenimis.
Kokias savybes turėtų turėti geras vadovas: bendras išsivystymo lygis
Įgimtų individualių savybių ugdymas taip pat yra viena iš pagrindinių tikro lyderio savybių. Tai, kas iš prigimties yra mumyse, visada turėtų būti naudojama siekiant bendro tikslo, svarbu žinoti, kaip tai padaryti.
Realizuotas žmogus sugeba suprasti ne tik kitus žmones, bet ir aiškiai suvokti savo talentus ir siekius, stipriąsias ir silpnąsias puses. Gebėti juos pritaikyti. Čia labai padės Jurijaus Burlano mokymai „Sistemos-vektoriaus psichologija“.
Pavyzdžiui, žmonėms, turintiems tam tikrą psichotipą, būdingi tokie bruožai kaip ambicija, loginis mąstymas, konkurencinė dvasia, dėmesys naudai ir naudai, greita reakcija, disciplina ir organizacinis talentas. Tai yra savybės, kurių paklausa šiuolaikinėje valdymo veikloje. Verslininkai, didelių korporacijų vadovai, sėkmingi vadovai negali apsieiti be šių savybių.
Žmonės, turintys kitokį psichotipą, iš prigimties yra tvirti, orientuoti į kokybę, sąžiningi ir teisingi, eruditai, vertina patirtį ir žinias, vertina pagarbą ir reputaciją. Tokie bruožai bus ir pliusas viršininkui. Gamybos meistras, amatų dirbtuvių savininkas, vadovas, užtikrinantis tvarką.
Ir įsivaizduokite, kad žmogus yra abiejų savybių rinkinio savininkas. Mokymuose Jurijus Burlanas tai vadina „manevringu tanku“. Visi keliai jam yra atviri, jei jis yra išplėtotas savo savybėmis ir žino, kada ir kaip jais naudotis.
Perspektyvus lyderis nepraleis progos
Čia pateikiamos sėkmingų žmonių, kurie pasinaudojo galimybe mokymų metu įgyti vertingų žinių apie save, kitus ir kaip jas pritaikyti savo veikloje, rekomendacijos:
Jiems nėra paslaptis, kokias savybes turėtų turėti idealus lyderis. Norite sužinoti daugiau - ateikite į nemokamas Jurijaus Burlano įvadines paskaitas.
