Paslėpti valdžios svertai: kas valdo kolektyvą?
Visos žmonių sambūvio komandoje paslaptys ir anksčiau nežinomi žmonių grupės valdymo svertai atskleidžiami Jurijaus Burlano mokymuose „Sistemos-vektoriaus psichologija“, parodant kiekvieno asmens psichologines mąstymo ypatybes ir galimą jo indėlį. prie bendros priežasties.
Aukščiausiosios vadovybės niuansai, ar kas iš tikrųjų valdo komandą?
Glaudus kolektyvas dirba kaip visuma. Tai primena gyvą organizmą, kur kiekviena ląstelė prisideda prie bendros priežasties, užtikrindama viso kūno egzistavimą. Dėl bendrų tikslų kyla naujų idėjų ir būdų, kaip jas paversti realybe. Atrodo, kad visi dirba nepriklausomai nuo kitų, darbuotojai yra visiškai skirtingo profilio, žmonės yra visiškai priešingi savo pobūdžiu, temperamentu ir požiūriu į pareigas, tačiau dėl to bendras darbo proceso efektyvumas yra maksimalus.
Vaizdas yra beveik fantastiškas, ar ne? Tačiau tokios grupės egzistuoja, jos egzistuoja, nors su jomis nesutinkama dažnai.
Kaip galima prieiti prie tokio idealo?
Kas tai? Talentingas vadovas ar kompetentinga personalo atranka? Gera motyvacijos ir atlygio sistema ar budri kontrolė ir griežtos bausmės?
Kokia tobulos komandos kūrimo paslaptis?
Kas gali suvienyti ir įkvėpti žmones tokiu darbo išnaudojimu?
Visos žmonių sambūvio komandoje paslaptys ir anksčiau nežinomi žmonių grupės valdymo svertai atskleidžiami Jurijaus Burlano mokymuose „Sistemos-vektoriaus psichologija“, parodant kiekvieno asmens psichologines mąstymo ypatybes ir galimą jo indėlį. prie bendros priežasties.
Natūralių morkų ir lazdelių efektyvumas
Kiekvienas iš mūsų nuo pat gimimo turi poreikį atlikti tam tikrą veiklą. Tik tokia egzistencija gali suteikti mums malonumą. Tik tokiu būdu galime suvokti turimas psichologines savybes ir taip pasimėgauti gyvenimu, darbu, kūryba ir panašiai.
Žmonės, mėgstantys savo darbą, sako, kad tai jiems teikia džiaugsmo, todėl jie tai daro su malonumu. Jie beveik nuolat galvoja apie savo darbą, jų noras neišnyksta, o tik auga kiekvieną dieną. Jie dirba iki subrendusios senatvės ir net negalvoja apie save už savo profesijos ribų, o šie laimingieji atrodo daug jaunesni nei jų metai, jie yra aktyvūs ir linksmi, skleidžia energiją ir stebina savo efektyvumu. Valandomis jie yra pasirengę degančiomis akimis kalbėti apie savo darbą, nesvarbu, ar tai būtų madingų drabužių kūrimas, ar laboratoriniai biocheminiai eksperimentai.
Kalbant sistemiškai, tai yra aukšto temperamento ir pasitenkinimo žmonės. Tai vieni geriausių savo srities profesionalų, kuriems labai patinka gyvenimas.
Tačiau kiekvienas iš mūsų, net ir neturėdamas tokio aukšto temperamento ar, kitaip tariant, troškimo galios, geba pajusti džiaugsmą ir džiaugtis savo veikla, suvokdamas įgimtas psichologines savybes, kurios kiekvienai rūšiai suformuoja visiškai specifinį vaidmenį.
Kiekvienas konkretus vaidmuo reiškia atskirą būdingą veiklos sritį, ar tai būtų inžinerija, ar jurisprudencija odos vektoriaus atstovams, analitika ir mokymas - išangės, tapybos, teatro ar medicinos - regėjimui ir pan.
Vykdydamas savo konkretų vaidmenį, tai yra tenkindamas visus savo natūralius troškimus per turimas galimybes ir asmenybės bruožus pagal šiuolaikinės visuomenės reikalavimus, žmogus iš savo veiklos gauna didžiausią malonumą ir jaučiasi laimingas. Be to, tai prisideda prie visuomenės, kurioje ji egzistuoja, egzistavimo ir plėtros.
Mes visi esame pritaikyti tam tikrai veiklai. Mumyse kylantys troškimai ne veltui atsiranda mūsų mintyse, jie atsiranda dėl psichologinių savybių, kuriomis kiekvienas iš mūsų gimėme. Mes turime visas galimybes įgyvendinti bet kurį savo norą, tam mes turime tinkamo tipo mąstymą, psichologines ir net fiziologines savybes.
Žodžiu, jei tavo galvoje gimė puoselėjama svajonė, tai reiškia, kad tai tu sugebi ją įgyvendinti, nes ji tau gimė būtent todėl, kad visos tavo savybės leidžia patenkinti šį norą.
Šis džiaugsmo, malonumo, džiaugsmo gyvenimu jausmas dėl tobulai subalansuotos smegenų biochemijos yra „morkos“, kartą paragavusios, jos siekiame vėl ir vėl.
„Rimbas“yra ta įtampa, kančia ir nusivylimo būsena, atsirandanti dėl smegenų biocheminio disbalanso, kai esamos psichologinės savybės neranda jų realizavimo tome, kuris atitiktų žmogaus noro stiprumą. šiuolaikinis žmogus.
Ar jūsų kaimynas visada turi žalesnę žolę?
Atrodytų, kad gali būti paprasčiau: jei yra noras, tai realizuojame, gauname malonumą. Sunkumas slypi būtent sutvarkant jūsų norus. Kurie iš jų yra tikrai tavo, o kurie sugalvoti, primesti, įkvėpti giminaičių, draugų, žiniasklaidos, mados ir kitų.
Galų gale, klaidingas suvokimas ne savo sferoje tuo pačiu būdu pradės sukelti kančią ir visišką jos nebuvimą.
Pavyzdžiui, asmuo, turintis odos vektorių - psichologiškai lankstus, greitai pritaikomas, turintis geras reakcijos, loginio mąstymo ir racionalizavimo galimybes - negalės realizuoti savęs analitiko, mokslininko ar mokytojo darbe tiek, kiek galėtų, tarkime, jurisprudencijoje, inžinerijoje ar reklamoje.
Ir atvirkščiai, vargu ar išangės vektoriaus savininkas, apdovanotas analitiniu protu, kantrybe, atkaklumu, gebėjimu susisteminti duomenis ir noru viską pasiekti idealu, iki taško, vargu ar galės gauti malonumą dirbdamas. pastoviu laiko bėdų režimu. Tokiam darbui reikalinga greita reakcija ir žaibiški sprendimai, o jis puikiai galėtų vykti kaip pedagogas, tyrėjas ar rašytojas.
Nesuvokdami savo psichologinės prigimties, esame pasimetę spėjimuose ir ieškodami įgyvendinimo sferos, o dažnai patekome į stereotipų, giminaičių ir draugų nuomonės, įsišaknijusios visuomenėje, spąstus, taip pat į savo pačių racionalizavimą apie žmogaus prestižą. konkrečią poziciją.
Jei Vasjos kaimynas puikiai jaučiasi pardavimų vadybininko poste, juda karjeros laiptais ir uždirba gerus pinigus, tai visiškai nereiškia, kad kitas kaimynas Petja realizuoja save su tokia pačia sėkme prekybos srityje, jei jis neturi odos vektoriaus.
Kiekvienas žmogus gali būti efektyviausias tik toje srityje, kur jis suvokia savo ir tik savo psichologines savybes.
Supratimas apie vektorių pobūdį leidžia pasirinkti personalą atsižvelgiant į įgimtas žmonių savybes, sudarant komandą, kuri yra optimaliausia tiek bendram reikalui, tiek kiekvienam darbuotojui.
Vidinis intelektas, ar kas kvepia komandoje
Psichologiniai vektorių sąveikos mechanizmai yra panašūs tiek atskiram organizmui, tiek žmonių grupei, pavyzdžiui, darbo kolektyvui, tiek visuomenei ir visai žmonijai. Tai unikalus aštuonių matmenų hologramos principas, pagrįstas psichologinėmis žmogaus prigimties savybėmis.
Žmonių sąveikos svertai pasąmonės lygiu yra nepastovios į kvapą panašios medžiagos - feromonai. Mes juos suvokiame kaip jautrias nulio uoslės nervo galūnes, esančias nosies galiuko audiniuose. Iš jų gaunama informacija patenka į smegenų požievines dalis, apeinant žievę, o tai reiškia, kad ją suvokiame nesąmoningai.
Atskirkite feromonus ir traukos feromonus. Pirmieji yra atsakingi už vyrų reitingavimą pagal jų specifinius vaidmenis. Šių medžiagų pagalba kiekvienas vyras „pasiskelbia“apie save komandoje, nustato vietą pakuotėje, nurodo savo rangą. Patrauklūs feromonai yra atsakingi už poravimąsi, todėl vyrą seksualiai traukia feromonus skleidžianti moteris.
Sąmoningai nejausdamas feromonų veikimo, žmogus pradeda racionalizuotis ir rasti savo poelgių bei kylančių norų paaiškinimus, įtikindamas kitus ir pirmiausia save, kad tai yra jo paties sprendimas, kylantis iš visiškai suprantamų jo gyvenimo įvykių.
Tačiau yra vektorius, kurio atstovai gimsta mažiau nei 1%, nes tai yra labai unikalūs žmonės, turintys ne mažiau unikalių psichologinių savybių. Žmogus, turintis uoslės vektorių, labiausiai pajunta kitų žmonių feromonus, šis natūralus instinktas suteikia jam galimybę turėti nepasiekiamą kitiems, tačiau nuostabiai tikslią informaciją apie visus aplinkinius.
Tuo pačiu žmonėms, įpratusiems atpažinti žmogų įprastais pojūčiais, uoslė išlieka „tamsus arklys“. Iš prigimties jis nėra komunikabilus, vengia dėmesio, neišsiskiria iš minios, tačiau gali sėkmingai su juo susilieti: jo paties kvapas slepiasi nuo kitų, o jo veidas dažnai neišsako nieko, išskyrus daugelio žmonių kvapų sukeliamą pasibjaurėjimo atspalvį.
Uoslės savybių realizavimas susideda iš gyvulių būrio išsaugojimo tik vienu tikslu - užtikrinti jos išlikimą, nes niekas negali išgyventi vienas.
Tik tas pulkas / grupė / kolektyvas turi didžiausias galimybes išgyventi, kai visi nariai aiškiai atlieka savo specifinius vaidmenis, taip išsaugodami grupės vientisumą, todėl garantuoja uoslės išlikimą.
Patekęs į bet kurią komandą, asmuo, turintis uoslės vektorių, akimirksniu gauna visą informaciją apie visus, jis jaučia kiekvieno psichologinę būseną ir turi tik jam prieinamas priemones komandai valdyti pasąmonės lygiu. Pats uoslės buvimas žmonių grupėje visiems sukuria jausmą, kad jis žino viską slapčiausią ir intymiausią ir kad kiekvieno iš jo asmeninės paslaptys tampa akivaizdžios. Tuo pačiu jis pats visiems kitiems sukelia tik neigiamas emocijas: baimę, nepasitikėjimą, pasibjaurėjimą, tiesioginį priešiškumą - juk apie jį visiškai nieko nežinoma, jis nekvepia.
Tokioje feromonų kontrolės atmosferoje kiekvienas stengiasi griežtai atlikti „funkcines pareigas“pagal savo specifinius vaidmenis. Žinoma, tokiam kolektyviniam elgesiui visada bus racionali priežastis, tačiau atspirties taškas yra uoslės, vidinio intelekto darbuotojo, kontroliuojančio organo, kuris savo veiklą vykdo įtakodamas grupę, pasirodymas kolektyve. žmonių pasąmonėje.
Maža sėkmės paslaptis
Uodžiamo žmogaus įtakoje kolektyvas pradeda veikti kaip harmoningas ir holistinis organizmas, suteikiantis ateitį visiems jo nariams, o pirmiausia pačiam uoslei. Uoslės kontrolė sugeba užtikrinti koordinuotą ir veiksmingą tik komandos, kurioje kiekvienas jos narys užima aiškiai atitinkamas pareigas, darbą, realizuoja save toje srityje, kur yra produktyviausias.
Išraiška „Kadrai viską sprendžia“labai aiškiai kalba apie iškiliausių Sovietų Sąjungos personalo karininkų - V. V. Stalino - pasaulio viziją.
Mes aiškiai nesuprantame, kodėl bijome šio „nemalonaus žmogaus“, ir kiekvienas aiškina šią baimę iš savo varpinės, priklausomai nuo savo vektorių, pagal savo mąstymo būdą, bandydamas vertinti pagal moralę, etiką, draugystė, kolegialumas, logika ar analizė. Uoslė gyvena ir mąsto visiškai skirtingose kategorijose, jo tikslas yra išsaugoti gyvąją pulko medžiagą, o būdai šiam tikslui pasiekti nebėra tokie svarbūs, svarbiausia, kad būtų efektyvu. Mes bijome, nes nesąmoningai jaučiame, kad jis gali mūsų atsikratyti, jei nevykdo savo užduočių. Bijodami jo, mes pradedame judėti, tačiau judėti išskirtinai tik tam, kad atliktume savo konkretų vaidmenį, šis „blogas žmogus“priverčia mus visiškai suvokti įgimtas savybes. Dėl to mes naudingi komandai ir užpildome save, o tai reiškia, kad jaučiame malonumą.
Aš esu galios dalis, kuri visada nori blogio ir visada daro gera.
Johannas Goethe, Faustas
Tačiau reikia pažymėti, kad kolektyvai, kuriuose yra asmuo, turintis uoslės vektorių, yra gana reti, kaip ir patys uoslės, tačiau supratę jo vaidmenį vadybos mene, galime sukurti komandą, kuri yra artima idealui.
Turėdami savo arsenale tokį unikalų įrankį žmogaus supratimui kaip Jurijaus Burlano mokymai „Sistemos-vektoriaus psichologija“, galite lengvai suformuoti visavertę, adekvačią ir pilnavertę komandą. Komanda, kurioje visi yra savo vietoje, atsižvelgiant į įgimtas psichologines savybes, gali kuo efektyviau atlikti jam nustatytą užduotį ir jausti poreikį padaryti daugiau ir geriau, nes tai jam teikia pasitenkinimą ir džiaugsmą dėl dieną jis gyveno.
Būtent tokiomis sąlygomis kiekvienas darbuotojas turi kur augti, yra jo niša, kryptis, kuria jis nori ir gali vystytis, jis jaučia savo potencialą ir supranta, kad gali pasiekti daugiau.
Tokių darbuotojų komanda tikrai pajėgi nejudinti kalnus, o atlikti savo darbą puikiai ir dar geriau.
