Sėkmingo valdymo paslaptys: kaip tapti geru viršininku
Jie tikrai netampa viršininkais, jie yra gimę. Už tai, ar žmogus sugeba vadovauti, atsakingos jo natūralios savybės. Jei jų nėra, parašykite - jos nebėra …
Svarbiausia sėkmės formulė yra
žinoti, kaip elgtis su žmonėmis.
Teodoras Ruzveltas
Bet kokius viršininkus galima suskirstyti tik į dvi kategorijas: tuos, kurie gimsta viršininkais, ir tuos, kurie niekada netampa viršininkais. Yra trečias tipas, sėkmingai valdantis žmones. Tiksliau, jis ne valdo, o vadovauja, bet tai jau ne viršininkas, o vadovas.
Teodoras Ruzveltas buvo visiškai teisus. Sėkmė yra mokėjimas valdyti žmones. Bet tik apie tai nėra parašyta nė viename valdymo vadove. Jie tikrai netampa viršininkais, jie yra gimę. Už tai, ar žmogus sugeba vadovauti, atsakingos jo natūralios savybės. Jei jų nėra, rašykite - jos nebėra. Jūs negalite būti sėkmingas lyderis, kaip nematyti savo ausų be veidrodžio. Jūs paprasčiausiai negalite valdyti.
Kas yra viršininkas ir kuo žmogus toks yra? Odos vektorius. Tai viena iš aštuonių psichikos rūšių, kurios natūralios užduotys apima ištraukimą ir kontrolę. Likusi dalis turi kitas užduotis, taigi ir kitas savybes. Tai paprasta.
Ribos ir apribojimai
Odos vektorius suteikia žmogui galimybę subtiliai pajusti ribą tarp išorinio ir vidinio, savo ir kito, nustatyti pagrindą ir nustatyti įstatymus. Oda, kaip ribojimo priemonė, nustato gebėjimą pajusti bet kurios erdvės ribas. Esant išsivysčiusioms savybių būsenoms, jis riboja ne tik savininką, bet ir suteikia jam galimybę vadovauti, riboti, pristatyti sistemą kitiems žmonėms.
Niekas taip nesugeba suvaldyti savo norų kaip oda. Uždrauskite sau valgyti per daug, nustatykite ribą švaistymui, sulaikykite visus savo norus - visa tai yra žmogaus, turinčio odos vektorių, sugebėjimai. Jo psichika, nukreipta į ribojimą, lieknajam leidžia jausti malonumą.
Bet kuris bet kurio žmogaus vektorius gali parodyti save iš geriausių pusių, kai jis yra sukurtas, kai savybės iki brendimo gavo reikiamą vystymąsi. Nuo pat vaikystės žinodamas, kas yra disciplina, odininkas įgyja galimybę apsiriboti ir tuo pačiu kontroliuoti kitų žmonių veiksmus.
Šį sugebėjimą nesąmoningai jaučia kiti, taip pat nesąmoningai sukuria žmogaus elgesį odos vektoriu jų atžvilgiu. Jam nereikia šaukti, skanduoti ar įrodyti savo sugebėjimo priversti ką nors paklusti. Žmonės paklūsta, nujausdami jo laipsnį.
Blogas viršininkas - skandalingas viršininkas
Gerą viršininką nuo blogo viršininko galima lengvai atskirti pagal jo komandos pavaldumo laipsnį. Kadangi noras valdyti ir organizuoti žmones suteikiamas visiems odos vektoriaus savininkams, visi siekia tai išreikšti. Bet jei noras nebus užtikrintas tinkamu savybių išsivystymo lygiu, tokio viršininko valdymas bus atiduotas labai sunkiai. Jie jam nepaklus, nejaus jame lyderio. Tokie žmonės, norėdami įrodyti savo teisę kontroliuoti, pereina į riksmus ir skandalus, kurie vis dėlto nepaverčia jų gerais lyderiais.
Bet net ir žodžiais, išsivysčiusios odos žmogus taip pat save riboja, kaip ir visame kitame. Jis yra trumpas, mintyse neplinta po medį, tačiau lakoniškai ir aiškiai pateikia nurodymus.
Atsakomybė už save ir kitus
Visos komandos sėkmė priklauso nuo to, kaip gerai išvystytos odos vektoriaus savybės. Neužtenka vien tik sugebėjimo tvarkytis, reikia ir vidinio supratimo, kad rūpindamiesi visos komandos nauda, galite gauti daug daugiau nei galvoti apie momentinę naudą sau.
Odos vektorius visada vadovaujasi tik vienu noru - gauti naudos. Iš pradžių tai pasireiškia vaike kaip archetipinis noras imti neprašant, net vogti. Ir tik vystymosi procese jis supranta skirtumą tarp savo ir kito. Tuomet norą gauti tik asmeninę naudą galima paversti labiau išvystytu gebėjimu gauti naudą, galvojant apie visus.
Tas, kuris valdo, tuo pačiu yra atsakingas. Tikras išsivysčiusio odos lyderis yra asmuo, kuris ne tik efektyviai valdo savo komandą, bet ir viršininkas, atsakingas už visos komandos veiksmus ir už jų darbo rezultatą, kuris, vadovaujant tokiai komandai, tikrai bus užbaigtas laiku.. Štai kodėl jo sėkmė nėra momentinė, o slypi tolygiame judėjime aukštyn.
Kas labiau sekasi?
Yra dar vienas nepakeičiamas tikro odos lyderio bruožas. Tai yra jo lošimo noras laimėti. Geriausias stimulas odos vektoriaus savininkui yra konkurencinio momento jausmas, noras įveikti kitus ir pirmiausia ateiti į finišo tiesiąją, kad ir kokia ji būtų.
Noras laimėti taip pat nėra suteikiamas visiems. Tai nukreipia tik žmones, turinčius odos vektorių, todėl jie mielai dalyvauja bet kokiose lenktynėse ir varžybose, nesvarbu, ar tai būtų ilgų nuotolių bėgimas, ar lenktynės su verslo konkurentais. Konkurencija skatina ir verčia mintis formuotis taip, kad būtų greitesnė, sėkmingesnė, turtingesnė.
Kodėl negali išmokti lyderystės?
Panašu, kad viskas paprasta, duokite užduotis, patikrinkite našumą ir nubauskite tuščiąja eiga. Bet viskas yra visiškai kitaip. Pavyzdžiui, jei esate asmuo, turintis išangės vektorių, tai reiškia, kad jus veda visiškai kiti jausmai ir norai.
Pagrindinis dalykas, turintis komandoje analinį vektorių, yra geriausias tarp lygių. Bet visai ne PIRMAS, kuris yra viršininkas. Asmuo, turintis išangės vektorių, nejaučia teisės kam nors nurodyti ir duoti nurodymų. Jis gali mandagiai paklausti ir tikėtis, kad jo prašymas bus įvykdytas sąžiningai. Nes sąžinė jį veda. Taigi jam atrodo, kad visi bylą vertina taip pat, kaip ir jis.
Bet tai ne visada būna. Žmonės turi skirtingus vektorius, ir kiekvieno raida yra skirtinga. O mandagūs tokio būsimo viršininko prašymai pavaldiniai ignoruos, kai tik bus įmanoma.
Natūrali hierarchija nustatė, kad asmuo, turintis išangės vektorių, yra lygiavertis kitiems panašiems į jį. Todėl jis nesugeba išsiskirti (pavyzdžiui, savo padėtimi) ir tuo naudotis. Jam nepatogu. Ir per šį jausmą neperženkite, kad ir kaip įtikinate save išmokti valdyti žmones.
Net pats odos vektoriaus dirgiklis - materialinis pranašumas - taip pat egzistuoja arba ne. Žmogus, turintis išangės vektorių, be abejo, nori gyventi gerai, bet kaip ir visi kiti, nieko daugiau, ir jis labiau linkęs savo pastangas nukreipti šeimos, o ne įmonės ar firmos labui.
Viršininkas be odos vektoriaus yra bergždžias prašymas savo pavaldiniams sąžiningai atlikti savo pareigas. Ir nuolatiniai skausmai širdyje nuo to, kad visas žmonių kolektyvas iš principo negali turėti sąžinės.
