Kaip pirmą kartą gauti darbo pokalbį ir gauti kvietimą
Jurijaus Burlano sistemos ir vektorių psichologija atskleidžia mįslę Rusijos žmogaus, kuriam visada reikia šiek tiek daugiau nei formalumų, o mūsų atveju - daugiau nei kvalifikacijos, žinių, įgūdžių ir gebėjimų rinkinio, kai kreipiamasi į darbą. O jei esate septynių kaktos specialistų kaktoje, vis tiek turite praeiti interviu psichologine prasme, kad atitiktų „įmonės asmenį“. Tai reiškia, kad interviu metu turite tapti savimi.
Ši informacija bus naudinga tiems, kurie netrukus išeis iš darbo, jau išėjo ar ieško savo pirmosios vietos. Dažniausiai klausimas, kaip išgyventi darbo pokalbį, yra pirmenybė teikiama pastovumui ir nesiekiančiam konkurencijos. Ieškodamas pasiūlymų, jis eina į internetą ir staiga atranda, kad darbo rinkoje nėra tiek daug laisvų darbo vietų, jų paklausa viršija pasiūlą.
Didelės konkurencijos sąlygomis jo žinios nėra tokios gilios ar išsamios, kaip reikalaujama, skelbimuose yra nepažįstamų terminų, o kai kuriose įmonėse interviu vyksta anglų kalba. Nelengva situacija, bet reikia pradėti nuo kažkur.
Asmuo pirmiausia siunčia gyvenimo aprašymą kruopščiai atrinktiems darbo skelbimams, tačiau dėl kokių nors priežasčių negauna kvietimų į pokalbį. Po poros savaičių ji jau reaguoja į mažiau tinkamas laisvas darbo vietas. Su kiekviena laukimo diena nuotaika krinta, padidėja nežinomybė, auga baimė: "Tikrai, niekam manęs nereikia?" Darbo paieška virsta bent kažkokio interviu - beviltiško užburto rato - laukimu.
Galiausiai mūsų kandidatas yra pakviestas į pokalbį ir prasideda naujas skausmingo mąstymo etapas. Kuo įdomesnė padėtis ir kompanija, tuo didesnis jaudulys. Pareiškėjas, suprasdamas, kad yra daug kvalifikuotų specialistų, nori pasiruošti pokalbiui ir jį išgyventi, kad galiausiai užbaigtų paiešką, gyventų ir dirbtų ramiai.
Teisingas pasiruošimas interviu - keturi žingsniai iki rezultato
- 1 žingsnis. Atidžiai išstudijuokite įmonės svetainę, sužinokite viską apie jos veiklą, misiją, projektus - personalo vadovams patinka, kai kandidatas supranta, kur jis atvyko, ir interviu metu jie tikrai paklaus: „Ką žinai apie mūsų įmonę?"
- 2 žingsnis. Forumuose raskite buvusių darbuotojų apžvalgas, galite jiems parašyti, sužinoti, apie ką jų buvo klausiama interviu metu ir kaip atsakyti, ar pateikiami testai ir atvejai. Pasiteiraukite apie organizacijos korporacinę politiką.
-
3 žingsnis. Perskaitykite personalo vadovų patarimus, į ką jie atkreipia dėmesį interviu metu: išvaizda (drabužiai, šukuosena), kandidato punktualumas, atvirumas. Ką rekomenduojama atsinešti (dokumentus, rekomendacijas, aplanką ir pan.).
Tokią informaciją nesunku rasti. Tačiau pareiškėjas vis dar turi kitų problemų:
- Su jauduliu sumaišomos mintys, sunku atsakyti į paprastus klausimus, kaip negalima būti gėdingam?
- Ką daryti, jei pokalbio metu man kyla netikėtų klausimų ir man reikia laiko pasiruošti?
- Kaip žinoti, kokio atsakymo reikia vadovui?
- Ką daryti, jei teisingai atsakysiu į visus klausimus, bet vadovui tai tiesiog nepatinka?
Beje, patys darbuotojai nežino, kaip paaiškinti, kodėl vienas kandidatas jiems patinka interviu metu, o kitas - ne. Jie vadina tai tarpusavyje „chemija“, o Jurijaus Burlano sistemos-vektoriaus psichologija žino ir moksliškai paaiškina šį reiškinį. Todėl ketvirtas žingsnis ruošiantis interviu yra susipažinimas su sistemos žiniomis ir jų įtraukimas į savo arsenalą.
Išlaikyti devynis interviu turus ir negauti darbo?
Jurijaus Burlano sistemos ir vektorių psichologija atskleidžia mįslę Rusijos žmogaus, kuriam visada reikia šiek tiek daugiau nei formalumų, o mūsų atveju - daugiau nei kvalifikacijos, žinių, įgūdžių ir gebėjimų rinkinio, kai kreipiamasi į darbą.
Būtent Vakarų pasaulyje reikalavimai jau seniai buvo standartizuoti: nėra skirtumo pagal lytį, amžių ir kt. Nuotrauka gyvenimo aprašyme laikoma bloga forma - nėra jokių pageidavimų, nėra „chemijos“.
Bet čia viskas yra kitaip, nepaisant įstatymų ir kodeksų. O jei esate septynių kaktos specialistų kaktoje, vis tiek turite praeiti interviu psichologine prasme, kad atitiktų „įmonės asmenį“. Tai reiškia, kad interviu metu turite tapti savimi.
Veidrodis, kurį psichologai pataria naudoti interviu metu, nepadės, jei nežinote, kas slypi už pašnekovo judesių suvaržymo ar paniurusio jo žvilgsnio.
Atsakome teisingai ir išgyvename interviu
Tradicinis klausimas: "Kodėl palikote ankstesnį darbą?" - glumina daugelį. Kaip į tai atsakyti skirtingiems pašnekovams? Atsakymas gali būti ne vienintelis, jei jums reikia sėkmingai išlaikyti tą ar tą interviu. Tokiu atveju kiekvienas galimas atsakymas bus teisingas ir pateks į klausėjo trūkumą.
Pavyzdžiui, paskutinėje vietoje esantis pareiškėjas neturėjo galimybės mokytis, nebuvo leistas eiti į sesiją, vadovybė jį nuvertino, atlyginimas už sėkmingą darbą nebuvo pakeltas, pasiekimai net nebuvo pažymėti žodžiu.
Išsirinkime vieną iš dviejų atsakymų, ką pasakyti interviu vadovui, kuris tiesiog kankino kandidatą klausimais ne tik apie darbo patirtį, bet ir apie šeimą, apie vaikus, apie tėvus ir net apie sėkmę mokykloje:
- Aš išėjau, nes, nepaisant atliktų kokybiškų projektų, manęs ne tik neteisingai vertino, bet ir nesuteikė galimybės kelti kvalifikacijos, o tai yra labai svarbu mano darbe.
- Aš išėjau, nes nebemačiau sau augimo įmonėje. Norėčiau gauti didesnį atlyginimą ir avansą naujoje vietoje.
Lengva pasirinkti, jei suprantate, kokias reikšmes taria pašnekovas. Mūsų atveju vadovas domisi informacija apie kandidato šeimą, jo praeitį, išsilavinimą ir visa tai yra žmogaus, turinčio išangės vektorių, vertybės. Kalbėjimas apie karjerą ir didelį atlyginimą reiškia darbuotojo vidinio prieštaravimo sukėlimą, tuo tarpu lengvo pasipiktinimo dėl viršininkų neteisybės ir nesugebėjimo pagerinti savo profesinį lygį darbe iš karto sulauks jo rezonanso. Jis pats mėgsta mokytis ir gerbia savo srities profesionalus, ir tai būdinga tik žmonėms, turintiems išangės vektorių.
Pavyzdys, kaip to nedaryti
Neseniai interviu metu pamačiau ryškų pavyzdį, kai nesutampa įmonės direktoriaus ir kandidato į IT skyriaus vadovo psichines savybes.
Sėkmingas režisierius, lyderis, verslininkas visada yra asmuo, turintis odos vektorių, kurio kraujyje yra konkurencija. Jis siekia sėkmės, pelno iš darbo, greitų rezultatų, lengvo perjungimo, dinamiško protiškai ir fiziškai. Atrodytų, kad pokalbio metu du vadovai turėtų lengvai rasti bendrą kalbą, nes jie turi tuos pačius norus ir savybes.
Tačiau kandidatas, turėdamas ne tik odos vektorių, bet ir analinį, parodė priešingas savybes. Jis davė išsamius atsakymus, gilinosi į detales, ne visada pradėdamas frazę iki logiškos išvados - režisierius tiesiog neturėjo kantrybės klausytis pabaigos.
Jei kandidatas žinotų, kaip žmogus yra sutvarkytas jo psichinėje būsenoje, nevykęs interviu nebūtų įvykęs. Nebuvo jokių objektyvių streso priežasčių, specialistas turi puikų profesinį pasirengimą darbui ir būtinų savybių sėkmingai valdyti programuotojų skyrių.
Man, kaip profesionalui, visada skauda, kai žmonės dėl elementaraus pašnekovo nesupratimo daro erzinančias klaidas ir negali realizuoti savo galimybių. Visiems ieškantiems darbo patarčiau naudoti Jurijaus Burlano metodiką.
Darbui su personalu sistemos-vektoriaus psichologija yra labai svarbi ir jos negalima palyginti su jokiu požiūriu ar mokymu. Pavyzdžiui, pamačiusi, kaip kandidatas ateina ir atsisėda priešais mane, suprantu, kaip jį apklausti, kurioms pareigoms jis tinka, o kurios jam uždarytos.
Interviu yra priežastis realizuoti save
Ar norite, kad jūsų pašnekovas taptų jums atvira knyga, o jūsų laukia klausimas, kaip išgyventi tą reikalingą interviu tik tinkamam darbui? Tai lengva įsisavinti.
Dabar atlikite paskutinį, svarbiausią žingsnį link sėkmingo interviu, užsiregistruokite į nemokamą internetinį Jurijaus Burlano mokymą apie sistemos ir vektorių psichologiją.
